AVANT-PROPOS
Le système de santé français doit répondre simultanément au vieillissement de la population, à l’augmentation des besoins de soins, aux tensions démographiques, aux difficultés d’accès aux prises en charge et à la multiplication des situations sanitaires exceptionnelles.

Dans ce contexte, les Infirmiers-Anesthésistes Diplômés d’État (IADE) constituent une ressource hautement qualifiée. Leur expertise en anesthésie, soins critiques, urgence, SMUR et situations exceptionnelles contribue directement à la sécurité des patients.

Leur niveau de qualification et l’évolution de leurs responsabilités doivent désormais trouver une traduction pleine et entière dans l’organisation des soins, le cadre réglementaire, les carrières et la formation.

Les propositions du Syndicat National des Infirmier(e)s-Anesthésistes (SNIA) reposent sur une conviction : mieux reconnaître et mieux mobiliser les compétences des infirmier(e)s-anesthésistes francais(e)s constitue un choix de santé publique, au service de la sécurité des patients et de la capacité de notre système de santé à répondre aux besoins de demain.

Nos convictions

• Préserver le haut niveau de sécurité qui caractérise l’anesthésie française
• Reconnaître pleinement les compétences, les responsabilités et le niveau de qualification des IADE
• Donner une traduction concrète à leur exercice en pratique avancée.
• Restaurer l’attractivité de la profession et anticiper son renouvellement.
• Faire confiance aux professionnels qui contribuent directement à la qualité et à la sécurité des soins.
  
  

Nos propositions
​
Axe 1 – Les IADE : acteurs majeurs de la sécurité anesthésique

La sécurité anesthésique repose sur la qualification des professionnels, leur complémentarité et des organisations adaptées aux risques pris en charge. Les IADE en constituent un élément essentiel. Les évolutions du système de santé ne doivent pas conduire à déqualifier les prises en charge ou à fragiliser les organisations qui ont fait leurs preuves.

Préserver l’exclusivité d’exercice

• Maintenir intégralement l’exclusivité d’exercice des IADE et s’opposer à toute remise en cause réglementaire.
• Renforcer le contrôle du respect des textes applicables et protéger le périmètre d’activité des IADE dans l’ensemble de leurs secteurs d’exercice.

Préserver le binôme et les organisations sécurisées

• Maintenir les organisations garantissant le meilleur niveau de sécurité pour les patients.
• Permettre aux IADE d’exercer pleinement leurs compétences et responsabilités.
• Reconnaître la complémentarité des compétences au sein de la coopération étroite infirmier(e)-anesthésiste/médecin anesthésiste-réanimateur.
  
  

Faire évoluer les coopérations sans déqualifier les soins

Le SNIA est favorable aux innovations organisationnelles lorsqu’elles répondent aux besoins des patients. Elles ne doivent toutefois ni contourner les compétences réglementairement reconnues ni conduire à diminuer le niveau de qualification requis dans les secteurs de santé à haut risque.

Les expériences menées autour des abords vasculaires montrent notamment que certaines pratiques aujourd’hui dérogatoires doivent pouvoir trouver leur traduction dans les référentiels et la formation IADE.
​

• Refuser les protocoles conduisant à une déqualification des prises en soins.
• Intégrer les pratiques cliniques IADE dans la pose des abords vasculaires écho guidés.
• Aller au bout des initiatives pertinentes lorsqu’elles ont démontré leur intérêt.

​
Faire de la sécurité anesthésique une priorité nationale

• Développer des indicateurs nationaux de sécurité anesthésique.
• Renforcer la culture de sécurité, les retours d’expérience et les démarches qualité.
• Valoriser l’expertise IADE dans la gestion des risques et l’amélioration des pratiques.

Axe 2 – Faire de la pratique avancée IADE un levier de transformation

La reconnaissance législative, en 2025, de l’exercice en pratique avancée constitue une avancée majeure. Elle doit désormais trouver sa traduction concrète dans les textes réglementaires, les organisations professionnelles et les parcours de soins. L’enjeu est clair : aligner le cadre formel avec les compétences réellement exercées sur le terrain, afin de garantir une pratique pleinement cohérente, lisible et opérationnelle.

Moderniser un cadre réglementaire qui a plus de 30 ans
​

• Réviser les référentiels d’activités et de compétences.
• Actualiser l’article R.4301-10-1 du Code de la santé publique.
• Réviser les articles D.6124-91 à D.6124-103.
• Intégrer les missions nouvelles et les évolutions scientifiques et technologiques.

Développer les missions de pratique avancée

Le SNIA propose d’ouvrir un chantier national sur l’évolution des missions des infirmier(e)sanesthésistes, notamment en médecine péri-opératoire, évaluation préopératoire, parcours patients, soins critiques, gestion des risques, situations sanitaires exceptionnelles et coordination des parcours complexes.

Toute évolution doit s’accompagner d’une reconnaissance statutaire et salariale cohérente.

Reconnaître l’expertise IADE en urgence et en préhospitalier

• Reconnaître les compétences spécifiques des infirmier(e)s-anesthésistes exerçant en SMUR, urgence et préhospitalier.
• Leur donner des prérogatives cohérentes avec leur niveau de qualification et avec celles reconnues dans le champ de l’IPA Urgences.
• Adapter les cadres réglementaires aux réalités de l’exercice.

Faire de la recherche une mission professionnelle

• Reconnaître la recherche comme une mission de l’exercice IADE.
• Créer du temps protégé et des postes mixtes clinique-recherche.
• Financer les projets de recherche infirmière en anesthésie.
• Valoriser l’engagement scientifique et développer les parcours de Master 2 et doctoraux.

Garantir le maintien des compétences

• Financer les obligations liées à la certification périodique.
• Reconnaître le temps de formation comme temps de travail effectif.
• Développer une offre adaptée aux spécificités de l’anesthésie.
• Associer les CNP à la gouvernance des dispositifs de certification.

Axe 3 – Restaurer l'attractivité des métiers critiques

Le grade universitaire de Master traduit le niveau de qualification des infirmier(e)s-anesthésistes. Cette reconnaissance académique doit désormais se retrouver dans les carrières, les rémunérations et les responsabilités.

Reconnaître le niveau Master dans les carrières

• Revaloriser significativement les grilles indiciaires IADE.
• Accorder une bonification d’ancienneté de 36 mois lors de la réintégration après promotion professionnelle, lorsque les agents sont reclassés dans la grille IADE de la FPH.
• Restaurer un différentiel de rémunération cohérent entre les diplômes de niveau Licence et Master.
• Revaloriser l’indice de recrutement externe et construire une progression de carrière cohérente.

La reconnaissance d’un diplôme de niveau Master ne peut rester sans traduction salariale.

Reconnaître les IADE du secteur privé

• Ouvrir des négociations conventionnelles spécifiques.
• Reconnaître le niveau Master et les compétences anesthésiques.
• Revaloriser gardes et astreintes et améliorer les perspectives d’évolution.

Diversifier les parcours sans perdre l’expertise clinique

• Développer les fonctions d’expertise, de coordination, d’enseignement, de recherche et d’encadrement.
• Faciliter l’accès aux formations supérieures en management et santé publique.
• Permettre des parcours mixtes associant activité clinique et responsabilités institutionnelles.

Axe 4 – Préparer l'avenir de la profession

Former suffisamment de professionnels est une condition de la sécurité des patients et de la continuité des soins. La démographie IADE doit donc devenir un enjeu de pilotage national.

Lever les freins financiers à la formation
​

• Prendre intégralement en charge les frais de scolarité des étudiant(e)s infirmier(e)s-anesthésistes par les Régions.
• Harmoniser les dispositifs sur l’ensemble du territoire.
• Renforcer la promotion professionnelle et sécuriser les parcours.
• Développer des aides financières adaptées aux deux années de formation.

Anticiper la démographie IADE

• Réaliser une étude nationale prospective dédiée à la démographie IADE.
• Publier régulièrement des données consolidées et identifier les territoires les plus exposés.
• Élaborer un plan national de renouvellement des effectifs.
• Augmenter progressivement les capacités de formation en fonction des besoins territoriaux.

Toute pénurie d’infirmier(e)s-anesthésistes a des conséquences directes sur les blocs opératoires, les maternités, les soins critiques et les structures préhospitalières et donc plus globalement sur l’accès aux soins de la population française. La démographie IADE doit être suivie comme un indicateur stratégique de l’offre de soins.

Axe 5 – Reconnaître l'engagement et protéger les professionnels

L’exercice des infirmier(e)s-anesthésistes associe responsabilité clinique, vigilance permanente, situations d’urgence, travail de nuit, gardes, astreintes, horaires atypiques et exposition à des événements potentiellement traumatiques. Ces contraintes doivent être prises en compte dans les politiques d’attractivité, de prévention
et de protection.

Reconnaître la pénibilité et l’usure professionnelle

• Reconnaître législativement et réglementairement la pénibilité spécifique de l’exercice IADE.
• Identifier l’anesthésie, les soins critiques et l’urgence comme des secteurs à forte exposition.
• Prendre en compte le travail de nuit, les gardes, les astreintes et les rappels sur repos.
• Mettre en place des mécanismes de compensation et des droits à la retraite adaptés.

Adapter les fins de carrière

• Créer des parcours de fin de carrière adaptés.
• Développer des postes compatibles avec les contraintes liées à l’âge.
• Faciliter les mobilités vers l’expertise, l’encadrement, la formation ou la recherche.
• Maintenir les rémunérations et les droits acquis.

Prévenir les risques professionnels

• Renforcer la santé au travail et la prévention.
• Développer la prévention des risques psychosociaux et le soutien psychologique.
• Accompagner les professionnels confrontés à des événements indésirables graves.
• Reconnaître la situation de « second victime » et généraliser les démarches de retour d’expérience.

Valoriser la permanence des soins

• Revaloriser les indemnités de garde et d’astreinte.
• Prendre en compte les contraintes familiales et sociales associées.
• Intégrer la permanence des soins dans les dispositifs de pénibilité et les parcours professionnels.

Renforcer la protection sociale

La Protection Sociale Complémentaire doit devenir un véritable levier d’attractivité et de protection des professionnels hospitaliers.

• Assurer une participation financière ambitieuse des employeurs.
• Garantir une couverture santé de haut niveau et une prévoyance renforcée.
• Protéger davantage les professionnels exposés aux risques et les retraités hospitaliers.
• Associer les organisations représentatives au suivi et à l’évaluation des dispositifs.

Axe 6 – Faire confiance aux professionnels pour construire la santé de demain

Les politiques publiques de santé ne peuvent être durablement efficaces sans l’expertise de ceux qui exercent au quotidien. La participation des professionnels doit être reconnue comme une mission d’intérêt général.
​
Garantir la représentation des infirmier(e)s-anesthésistes

• Assurer une représentation effective dans les instances nationales.
• Prévoir une consultation systématique lors des réformes concernant l’anesthésie, les soins critiques et l’urgence.
• Renforcer la participation aux travaux ministériels, parlementaires et professionnels.

Reconnaître le temps institutionnel

• Créer un dispositif national de reconnaissance du temps consacré aux missions des CNP, du HCPP, des agences et des groupes de travail ministériels.
• Accorder des autorisations d’absence, crédits de temps et décharges adaptés.
• Maintenir la rémunération et prévoir la compensation des employeurs.

Faire évoluer la représentation ordinale

• Faire mieux prendre en compte la diversité des professions infirmières dans la gouvernance de l’Ordre National des Infirmiers.
• Créer des collèges professionnels représentant les différentes composantes de la profession.
• Créer un Collège National des infirmier(e)s-anesthésistes au sein de la gouvernance ordinale.

Renforcer la gouvernance territoriale

• Associer les représentants IADE aux réflexions des Groupements Hospitaliers de Territoire.
• Intégrer les enjeux anesthésiques et de soins critiques dans les projets territoriaux.
• Anticiper les besoins en ressources humaines spécialisées.

Axe 7 – Protéger les professionnels hospitaliers

Les crises sanitaires, catastrophes, attentats, risques industriels et évolutions géopolitiques imposent de disposer de professionnels immédiatement mobilisables et capables d’intervenir dans des situations complexes.
Les IADE constituent, par leur expertise en anesthésie, réanimation, urgence, voies aériennes, ventilation et soins critiques, une ressource stratégique pour la résilience sanitaire.
​
Intégrer les IADE à la préparation des crises

• Reconnaître officiellement leur rôle dans les dispositifs de réponse aux crises.
• Les intégrer aux plans nationaux et territoriaux de préparation.
• Les associer aux exercices de simulation et aux doctrines opérationnelles.

Créer une réserve opérationnelle nationale d’IADE

• Identifier les IADE volontaires mobilisables.
• Mettre en place une formation continue spécifique.
• Organiser régulièrement des exercices.
• Reconnaître statutairement cet engagement.

Développer la médecine de catastrophe et la coopération avec la Défense

• Renforcer les formations en médecine de catastrophe et situations exceptionnelles.
• Développer les coopérations entre établissements civils et Service de Santé des Armées.
• Mutualiser formations et retours d’expérience.
• Reconnaître les compétences et les responsabilités des infirmier(e)s-anesthésistes des armées et développer les passerelles entre exercices civil et militaire.

Préparer la médecine de guerre du XXIe siècle

• Associer les IADE aux réflexions stratégiques relatives à la médecine de guerre.
• Identifier les compétences mobilisables en cas de crise majeure.
• Développer des formations adaptées aux situations de conflit.
• Faire de la résilience sanitaire une priorité nationale.

CONCLUSION GÉNÉRALE

​Les infirmier(e)s-anesthésistes disposent d’un niveau de qualification, d’expertise et de responsabilité qui en fait une ressource essentielle du système de santé français. Pourtant, leur reconnaissance réglementaire, statutaire, salariale et organisationnelle demeure en décalage avec les réalités de leur exercice.

Le Syndicat National des Infirmier(e)s-Anesthésistes formule dans ce livret des propositions qui répondent à un même objectif : préserver la sécurité des patients, reconnaître les compétences, rendre les carrières attractives, préparer le renouvellement de la profession et donner à la France les moyens de répondre aux crises à venir.

Faire confiance aux infirmiers anesthésistes français, c’est faire le choix de la compétence, de la
sécurité et de la résilience du système de santé.

Annexe – Évolutions réglementaires prioritaires :
Pratique avancée : ouvrir un chantier national consacré à l’évolution de l’exercice en pratique avancée des infirmier(e)s-anesthésistes.

Référentiels : réviser les référentiels d’activités et de compétences et intégrer les nouvelles missions.

Article R.4301-10-1 : mieux reconnaître les missions et responsabilités exercées dans le cadre de la pratique avancée.

Articles D.6124-91 à D.6124-103 : adapter l’organisation réglementaire de l’anesthésie aux réalités contemporaines tout en préservant les garanties de sécurité du modèle français.

Urgence et préhospitalier : reconnaître aux IADE concernés des prérogatives cohérentes avec leur niveau de qualification et avec celles reconnues dans le champ de l’IPA Urgences.
​
Temps institutionnel : inscrire dans la loi un dispositif national garantissant les moyens nécessaires à l’exercice des missions d’intérêt général.

Le Syndicat National des Infirmiers Anesthésistes (SNIA) dénonce des pressions inacceptables visant à détricoter l’arrêté du 26 juin 2026 sur les actes infirmiers.

Qualifier une clarification réglementaire « d’erreur » relève d’une stratégie de déstabilisation, pas d’une analyse juridique. Menacer de saisir le Conseil d’État pour défendre des habitudes professionnelles n’a rien d’un argument : c’est une tentative de préserver un statu quo qui n’a jamais eu de base légale.

Il est essentiel de rétablir les faits : l’extubation n’a jamais figuré parmi les actes autorisés aux infirmiers diplômés d’État. L’arrêté du 26 juin 2026 ne crée rien : il met fin à une ambiguïté entretenue pendant des années par des organisations qui ont préféré s’appuyer sur des pratiques locales plutôt que sur le droit.

L’extubation ne se résume pas à un geste mécanique : c’est un acte clinique complexe, exigeant une maîtrise fine de l’anesthésie, des voies aériennes et de la surveillance péri‑anesthésique.

Cette expertise relève exclusivement du champ de compétences médical et des infirmier(e)s‑anesthésistes diplômé(e)s d’État.
Prétendre le contraire, c’est ignorer la réalité clinique, fragiliser la sécurité des patients et légitimer des glissements de tâches qui n’ont jamais eu de fondement réglementaire.

La sécurité des patients ne peut plus être sacrifiée sur l’autel de l’organisation interne ou des économies de fonctionnement. Une organisation de soins, même ancienne, ne crée pas une compétence réglementaire.
Les professionnels ne font pas la loi. Le cadre juridique, lui, est clair.

Cette clarification doit désormais conduire à une réflexion plus globale sur la place des IADE au sein des Salles de Surveillance Post Interventionnelle. Leur expertise en anesthésie, leur maîtrise des voies aériennes et leur capacité à prendre en charge des situations péri-anesthésiques complexes constituent un levier majeur de sécurisation des parcours et des pratiques.

Le ministère doit maintenant assumer un choix : sécuriser les pratiques en mobilisant les compétences spécialisées, ou céder à des pressions corporatistes visant à maintenir des frontières professionnelles dépassées.

Le SNIA appelle la ministre de la Santé à confirmer les orientations validées au HCPP et à ne pas reculer sous la pression.
Un renoncement serait un signal dangereux pour l’ensemble des professionnels engagés dans la transformation du système de santé.

Le SNIA continuera à défendre toute évolution permettant de mieux reconnaître et mobiliser les compétences disponibles, au service d’une organisation des soins plus efficiente et, surtout, de la qualité des soins et de la sécurité des patients.
​
Le Conseil du SNIA
Le 13 aout 2026

Le Syndicat National des Infirmiers Anesthésistes (SNIA) prend acte de la publication du rapport parlementaire de la mission flash sur "les infirmiers en pratique avancée", dont l’orientation assumée et la faible rigueur d’analyse interrogent sérieusement la crédibilité du travail produit.

En ne s’appuyant que sur une seule lecture du terrain, la mission flash aboutit à un document qui relève davantage de la promotion d’un modèle d’exercice que d’une analyse objective de la diversité des pratiques infirmières. Une approche partielle ne peut, mécaniquement, conduire qu’à des conclusions partielles.

Le rapport prétend éclairer l’avenir de la profession tout en passant sous silence les infirmiers anesthésistes diplômés d’État (IADE), pourtant seuls professionnels infirmiers spécialisés dont l’exercice clinique, la formation universitaire de niveau master, les responsabilités et l’autonomie sont établis, reconnus et éprouvés depuis plus de cinquante ans.

Cette omission n’est pas anodine. Une réflexion construite sur une représentation tronquée des réalités professionnelles ne peut qu’aboutir à une vision incomplète des réponses à apporter aux défis du système de santé. Plus préoccupant encore, le rapport propose de distinguer les IPA des spécialités infirmières de pratique avancée, au motif que seuls les IPA exerceraient en pratique avancée.

Une telle affirmation contredit l’esprit de la loi, méconnaît les textes existants et révèle une compréhension très approximative du sujet.

Chaque jour, les IADE démontrent malgré tout la portée essentielle de leur exercice : prise en charge de situations complexes, expertise clinique de haut niveau, contribution déterminante à la sécurité des patients et à l’accès aux soins anesthésiques sur l’ensemble du territoire. Leur pratique constitue une forme pleinement opérationnelle de pratique infirmière avancée, dont le développement naturel ne demande qu’à être enfin accompagné.

Le SNIA rappelle qu’une mission flash n’a ni portée normative ni valeur législative. Elle ne saurait définir l’avenir. Celui-ci devra intégrer l’ensemble des expertises existantes et ne pourra se construire en imposant un modèle unique.

À l’approche de nouvelles échéances démocratiques, le SNIA souligne que les professionnels ne sont pas dépourvus de mémoire. Ils sauront distinguer les engagements sincères des effets d’annonce et apprécier la considération réellement accordée aux spécialités infirmières lorsque les décisions importantes ont dû être prises.
​
La reconnaissance des IADE ne repose pas sur les discours. Elle se mesure aux actes. Et les actes, eux, demeurent.
 
Le Conseil du SNIA
Le 16 juillet 2026

     Les textes réglementaires accompagnant la loi infirmière de juin 2025 viennent d’être publiés. Le Syndicat National des Infirmier(e)s-Anesthésistes (SNIA) salue les avancées obtenues pour le métier socle infirmier et rappelle son engagement constant en faveur d’une réforme ambitieuse, tournée vers les besoins des patients et l’évolution des pratiques professionnelles.

     Alors que l’exercice infirmier généraliste évolue autour de la consultation, de la prescription et d’un accès simplifié aux soins, le SNIA demande l’ouverture rapide des travaux réglementaires concernant les infirmier(e)s anesthésistes. Les engagements ministériels pris ces dernières années doivent être respectés : l’évolution du métier socle doit s’accompagner d’une modernisation effective des exercices spécialisés.

     Dans ce contexte, le SNIA exprime sa vive inquiétude face à des prises de position clivantes qui entretiennent artificiellement une opposition entre des modèles de pratique avancée pourtant complémentaires, laissant entendre que l’avenir de la pratique avancée ne pourrait se structurer qu’autour du seul modèle des IPA.

     Le SNIA rappelle que les IADE incarnent une pratique avancée fondée sur une expertise clinique reconnue, une autonomie réelle et des responsabilités déterminantes pour la sécurité des soins. Alors même que le modèle IPA poursuit son évolution vers une pratique toujours plus transversale, marquée par la disparition progressive des mentions, il serait profondément erroné d’en faire la référence unique de la pratique avancée infirmière. Les IADE représentent, au contraire, une forme de pratique avancée hautement spécialisée, éprouvée et indispensable, répondant à des besoins critiques dans des secteurs en forte tension. Méconnaître cette réalité constituerait une erreur stratégique majeure et traduirait une vision politique déconnectée des besoins du système de santé.

     Depuis la loi du 27 juin 2025 sur la profession d’infirmier, la pratique avancée ne peut plus être pensée selon une logique unique ou idéologique. Elle doit enfin être construite à partir des besoins des patients, des parcours de soins et des compétences réellement mobilisables par les professionnels, plutôt qu’autour d’un modèle dont le déploiement demeure encore en construction.

     Le SNIA demande donc l’ouverture rapide des travaux nécessaires à l’évolution du cadre réglementaire de la pratique avancée des infirmier(e)s anesthésistes, afin de répondre aux besoins croissants des patients en anesthésie, en médecine péri-opératoire, en réanimation, dans la prise en charge de la douleur et en médecine préhospitalière.

     La profession IADE n’a plus à démontrer son expertise. Elle exerce depuis de nombreuses années une pratique avancée fondée sur des compétences de haut niveau, une autonomie clinique reconnue et une responsabilité directe dans la sécurité des patients. L’heure n’est plus aux oppositions de modèles, mais à la reconnaissance et à la consolidation de pratiques complémentaires, au service des patients et de la qualité des soins.

Le Conseil du SNIA
Le 29 juin 2026

À compter de 2027, la protection sociale complémentaire (PSC) deviendra obligatoire au sein de la Fonction publique hospitalière (FPH), avec une participation employeur fixée à 50 %.

Cette évolution constitue une avancée attendue. Elle ne produira toutefois ses effets pour les infirmiers anesthésistes diplômés d’État (IADE) et, plus largement, pour l’ensemble des professionnels hospitaliers, qu’à la condition de prendre pleinement en compte les réalités du terrain.

Car à l’hôpital, la sinistralité ne relève pas d’une notion théorique.

Elle recouvre des situations quotidiennes bien identifiées :
​

• une exposition permanente aux risques professionnels ;
• une charge mentale particulièrement élevée ;
• des responsabilités engageant la sécurité vitale des patients ;
• une usure physique et psychologique durable.

Dans ce contexte, la PSC appliquée à la FPH ne saurait se limiter à un dispositif standardisé, conçu à distance des blocs opératoires, des services de réanimation, des urgences ou des EHPAD.

Elle ne peut pas davantage reproduire un modèle générique importé, insuffisamment ajusté aux spécificités du secteur hospitalier.

Elle doit répondre de manière adaptée aux risques réels auxquels sont confrontés les agents hospitaliers.
 
 Et cela implique de le dire clairement :
On ne peut pas affirmer qu’il faut « prendre soin de ceux qui soignent » tout en maintenant le jour de carence et en laissant perdurer une prise en charge des arrêts maladie limitée à 90 %.

La santé des soignants ne peut devenir un objet de communication ou de valorisation individuelle, déconnecté des décisions structurelles attendues.
 
Un autre point est non négociable :

Les prestations du CGOS ne doivent en aucun cas être amputées pour financer cette réforme.

Plus largement, la mise en place de la PSC ne peut se traduire par une diminution du niveau global de protection des agents, notamment en restreignant la diversité et la qualité des garanties aujourd’hui accessibles.

Aucun progrès social ne peut reposer sur un recul parallèle.

L’année 2026 sera déterminante.
Les cahiers des charges, les appels d’offres et les arbitrages en cours structureront durablement les futures garanties proposées aux personnels.
 
Le SNIA rappelle avec force qu’il ne suffit plus d’exprimer la nécessité de prendre soin de ceux qui soignent lors des périodes de tension.
Cette exigence doit désormais se traduire par des engagements concrets, mesurables et ambitieux.
 
Si cette ambition est au rendez-vous, la PSC dans la FPH constituera également un levier majeur d’attractivité et de fidélisation.
Un hôpital qui protège ses soignants est un hôpital qui recrute, qui fidélise et qui reconnaît pleinement l’engagement de ses professionnels.
 
Protéger les soignants n’est pas un slogan.
C’est une responsabilité institutionnelle et un choix stratégique pour l’avenir du service public hospitalier.                                           
 Le Conseil du SNIA
Le 23 avril 2026.

 
À compter de 2027, la protection sociale complémentaire (PSC) deviendra obligatoire au sein de la Fonction publique hospitalière (FPH), avec une participation employeur fixée à 50 %.

Cette évolution constitue une avancée attendue. Elle ne produira toutefois ses effets pour les infirmiers anesthésistes diplômés d’État (IADE) et, plus largement, pour l’ensemble des professionnels hospitaliers, qu’à la condition de prendre pleinement en compte les réalités du terrain.

Car à l’hôpital, la sinistralité ne relève pas d’une notion théorique.

Elle recouvre des situations quotidiennes bien identifiées :

• une exposition permanente aux risques professionnels ;
• une charge mentale particulièrement élevée ;
• des responsabilités engageant la sécurité vitale des patients ;
• une usure physique et psychologique durable.

Dans ce contexte, la PSC appliquée à la FPH ne saurait se limiter à un dispositif standardisé, conçu à distance des blocs opératoires, des services de réanimation, des urgences ou des EHPAD.

Elle ne peut pas davantage reproduire un modèle générique importé, insuffisamment ajusté aux spécificités du secteur hospitalier.

Elle doit répondre de manière adaptée aux risques réels auxquels sont confrontés les agents hospitaliers.
 
 Et cela implique de le dire clairement :
On ne peut pas affirmer qu’il faut « prendre soin de ceux qui soignent » tout en maintenant le jour de carence et en laissant perdurer une prise en charge des arrêts maladie limitée à 90 %.

La santé des soignants ne peut devenir un objet de communication ou de valorisation individuelle, déconnecté des décisions structurelles attendues.
 
Un autre point est non négociable :

Les prestations du CGOS ne doivent en aucun cas être amputées pour financer cette réforme.

Plus largement, la mise en place de la PSC ne peut se traduire par une diminution du niveau global de protection des agents, notamment en restreignant la diversité et la qualité des garanties aujourd’hui accessibles.

Aucun progrès social ne peut reposer sur un recul parallèle.

L’année 2026 sera déterminante.
Les cahiers des charges, les appels d’offres et les arbitrages en cours structureront durablement les futures garanties proposées aux personnels.
 
Le SNIA rappelle avec force qu’il ne suffit plus d’exprimer la nécessité de prendre soin de ceux qui soignent lors des périodes de tension.
Cette exigence doit désormais se traduire par des engagements concrets, mesurables et ambitieux.
 
Si cette ambition est au rendez-vous, la PSC dans la FPH constituera également un levier majeur d’attractivité et de fidélisation.
Un hôpital qui protège ses soignants est un hôpital qui recrute, qui fidélise et qui reconnaît pleinement l’engagement de ses professionnels.
 
Protéger les soignants n’est pas un slogan.
C’est une responsabilité institutionnelle et un choix stratégique pour l’avenir du service public hospitalier.                                           
 Le Conseil du SNIA
Le 23 avril 2026.

Les données recueillies auprès de 27 écoles d’infirmiers-anesthésistes indiquent que, sur 755 places agréées, seules 670 sont pourvues par des étudiants entrants, soit un taux de remplissage national de 88,7%, malgré un volume de 1965 candidats inscrits au concours.

Le constat est alarmant :
​
- Une part significative de candidats admissibles (47 %) n’intègre pas directement la liste principale, avec une probabilité croissante de désistement ou d’abandon.
- Les reports de rentrée restent majoritairement liés à des refus de prise en charge de la formation par les employeurs ou les dispositifs de promotion sociale (158 cas, soit 94 % des reports).  
- Toutes les formes de financement – y compris la prise en charge par l’employeur – montrent une tendance à la diminution, renforçant l’auto-financement ou la précarité financière des étudiants.

Ces constats confirment des signaux forts déjà observés dans les enquêtes précédentes : malgré une attractivité de la profession, le système de recrutement et de financement actuel fragilise l’accès à la formation IADE.
 
Le SNIA déplore :
- Une fracture socio-économique croissante entre les candidats à la formation et les conditions réelles d’accès au diplôme.  
- L’absence de garanties de prise en charge systématique de la formation IADE, ce qui constitue une entrave majeure à l’égalité d’accès aux études spécialisées et à la diversité sociale.  
- Une politique de formation fragmentée et sous-dimensionnée** face aux besoins du système de santé, qui met en danger l’attractivité et la pérennité de notre spécialité.  


Le SNIA revendique :
- La reconnaissance immédiate de l’IADE comme formation de niveau master pleinement financée, avec prise en charge obligatoire par les employeurs ou les dispositifs publics (formation professionnelle, promotion sociale).  
- La sécurisation du financement de tous les candidats admis, afin de garantir l’égalité d’accès, indépendamment du statut professionnel, géographique ou social.  
- La revalorisation du concours et des modalités de sélection, pour réduire les listes complémentaires, les désistements et les abandons.  
- Un plan national de soutien à la formation IADE incluant des mesures incitatives, un cadre clair de financement et une visibilité stratégique sur les besoins futurs de la profession.  
- La reconnaissance et l’intégration de l’IADE dans les politiques de santé publique, notamment en lien avec l’évolution des soins français, le vieillissement     des effectifs, et les besoins croissants en anesthésie, réanimation et urgences.  
 
En conclusion :
 
Le SNIA refuse que la qualité de la formation et l’accès à cette profession essentielle soient mis en péril par des logiques financières déconnectées des réalités des candidats et des besoins du système de santé.
 
Nous appelons l’ensemble des acteurs – pouvoirs publics, ARS, employeurs, écoles et organisations représentatives – à agir collectivement et urgemment pour garantir l’avenir des IADE et la sécurité des soins pour tous.
 
Le Conseil du SNIA
​Le 03 mars 2026.

À l’occasion de son 75ᵉ anniversaire, le Syndicat National des Infirmier(e)s-Anesthésistes (SNIA) annonce la constitution de son nouveau Bureau national pour l’année 2026.
Cette nouvelle équipe resserrée, a été pensée pour renforcer l’efficacité de l’action syndicale et assurer la continuité des orientations portées collectivement au service de la profession.
L’année 2025 a marqué une étape déterminante pour les infirmier(e)s-anesthésistes, avec un travail soutenu en faveur de la reconnaissance statutaire de leur exercice en pratique avancée. Les avancées obtenues sont le fruit d’un engagement de long terme, exigeant et constant, mené souvent dans la discrétion, mais toujours avec la même détermination.
Ce travail patient, parfois en décalage avec l’impatience légitime d’une profession solidement ancrée dans son expertise, constitue aujourd’hui un socle stratégique essentiel. Il offre à la fois la consolidation des acquis et des perspectives d’évolution majeures pour les années à venir. La nouvelle génération d’IADE est désormais appelée à s’approprier pleinement cet héritage, à en comprendre les enjeux et à en poursuivre la dynamique.
Dans ce contexte, le Conseil national a reconduit Christophe Paysant à la présidence du SNIA, réaffirmant sa confiance dans une ligne d’action fondée sur la constance, la cohérence et la continuité.
Cette reconduction s’inscrit dans une volonté assumée de consolidation et de transmission : créer les conditions d’une montée en responsabilité progressive de la nouvelle génération d’IADE, l’accompagner dans la prise de conscience de l’héritage collectif dont elle est dépositaire et l’encourager à s’y engager activement.
Elle traduit une conviction partagée : les transformations essentielles se construisent dans le temps long et prennent toute leur portée lorsqu’elles préparent, au-delà des mandats, les relais indispensables à leur pérennité.

Composition du Bureau SNIA 2026 :

Président : Christophe PAYSANT
Vice-président : Jérémy GAILLARD
Secrétaire générale : Cécile LANDURÉ
Secrétaires généraux adjoints :
Bruno HUET ; Jean SERVIERE ; Simon TALAND
Trésorier : Madjid BELAHRIZI
Trésorier adjoint : Sylvain LEFLOND

Conseillers nationaux : 

Formation et relations internationales : Nico DECOCK
Relations avec les étudiants IA : Sylvain LEFLOND
Relations avec le secteur hospitalier privé :

• Jean SERVIERE (secteur privé lucratif)
• François VERON (secteur privé non lucratif)

Pré-hospitalier : Bruno HUET
Responsable informatique (Data Chief Officer) : Jean SERVIERE

Membres du Conseil National :

Julia JOUANNEAU – Erwin COLLET – Alexandre JACQ – Brice RAMONDENC –
Sylvain LEFLOND – Nico DECOCK – François VERON
 
Avec cette équipe pour 2026, le SNIA réaffirme, dans la continuité de ses 75 années d’engagement, sa détermination à défendre la profession d’IADE, à porter avec exigence les enjeux de formation, d’exercice et de reconnaissance dans toutes leurs dimensions, y compris celles liées aux conditions économiques et à la juste valorisation de l’expertise et à poursuivre un dialogue constructif et exigeant avec l’ensemble des acteurs du système de santé.
 
Le Conseil du SNIA
Le 05 février 2026